Joanna论证前《第三只眼睛看中国大学》的正确性

龙城飞将


　　我转帖了前耶鲁大学校长评论中国大学的文章，我并不在意这个讲话的真实性，但我十分赞同文章的观点。也许，这是仿照多年前《第三只眼睛看中国》的新作吧，也许我们可以称之为《第三只眼睛看中国的大学》。
　　Joanna在我的转帖文章下面进行了论证。不过，她用的办法是：表面否定，实际上肯定。现在，把她的论证过程展现出来：
　　“《环球时报》29日致电耶鲁大学进行询问，校方……告诉记者……耶鲁大学学报从未刊登过传闻中的这篇文章。”
　　“一篇名为《戳穿谎言?“耶鲁大学校长撰文”是如何形成的？》的网文称，此文是用1987年施密德特在耶鲁开学典礼上的演讲移花接木拼凑而成的。”
　　为了坚定她论证的这个观点，Joanna特别强调，“谎话是说不得的”。
　　我得出这个结论，缘于他/她问我结论何来。我回复说，浓缩你的留言。即对此的论证系简化他/她的文章。其原文为在我转帖的文章《前耶鲁大学校长：中国大学是世界最大的笑话》下的留言 。
　　
　　接着，他/她对这篇新版的《第三只眼睛看中国的大学》（即我转帖的《前耶鲁大学校长：中国大学是世界最大的笑话》）作了进一步的论证，方法仍是表面否定，实质肯定。具体论证过程在其新的转帖文章：《给愿意受骗的人》。

　　在前面我所引用的他/她的结论的前面和后面，他/她各加了一句话，就变成了现在的样子：“?大??友?查?此文系把耶鲁大学校长的小贝诺•施密德特在1987年??W典?中的一些言?搬移後拼??的?其???位校?是在?γ????诮逃?矫娲嬖诘???提出批?”（下划线部分系新加的字句）。

　　他/她先用较大篇幅先复述《耶鲁大学前校长撰文批判中国大学》，内容与我所贴的《前耶鲁大学校长：中国大学是世界最大的笑话》 大致相同，这里不再赘述。

　　然后，他拷贝了小贝诺•C. 施密德特 在1987年美国耶鲁大学迎新典礼上的讲话 ：“我很高兴在这座大厅里见到众多的学生父母……你们既为孩子们交了好运而欣喜，又为即将到来的离别而伤心；他们将在这里挥手向你们告别，踏上令人振奋的求索之路。”下面的大幅文字中他先是为耶鲁及新入学的优秀学生感到自豪，同时也批评了当时美国不好的教育风气。

　　接下来的结论必然是，毋庸置疑，现代版的《第三只眼睛看中国的大学》一文中有一些话语与小贝诺•C. 施密德特在1987年美国耶鲁大学迎新典礼上的讲话很相似。也许是他本人用同样的观点批评中国的大学，也许是其他作者借他的名气来写作。总之，我认为，该文对当代中国大学教育存在问题的批评是客观的，正确的，需要国人深刻地加以反思。


江西省司法厅


关于印发《江西省司法厅重大行政决策程序规定（试行）》的通知



各设区市司法局、厅直各单位、厅机关各处室：
《江西省司法厅重大行政决策程序规定（试行）》已经2010年12月16日厅长办公会议审议通过，现印发给你们，请认真遵照执行。



二〇一〇年十二月十七日





江西省司法厅重大行政决策程序规定

（试 行）



第一章 总则

第一条 为规范本厅行政决策行为，保证行政决策质量和有效执行，进一步深入推进依法行政工作，根据国务院《全面推进依法行政实施纲要》、江西省人民政府《江西省县级以上人民政府重大行政决策程序规定》和有关法律法规及政府规章的规定，结合本厅实际，制定本规定。

第二条 本厅重大行政决策的提出、审查、决定、执行、监督等活动，适用本规定。法律、法规、规章另有规定的，从其规定。　　

第三条 本规定所称的重大行政决策是指推动我省司法行政事业发展、社会涉及面广、专业性强、与人民群众利益密切相关的下列行政决策事项：

（一） 起草司法行政地方性法规和政府规章（送审稿）；

（二） 编制全省司法行政发展规划，出台指导全省司法行政改革发展的政策性、规范性文件和实施方案；

（三） 编制经费预算、决算，重大业务、大型项目、行

政经费开支或财政性资金安排；

（四） 做出司法行政体制改革的重要决定、意见或规定，机构和职能设置、人员编制等重大决策事项；

（五） 依法应当由厅行政领导集体讨论决策的其他重大事项。

第四条 重大行政决策的作出遵循科学决策、民主决策、

依法决策原则。

第五条本厅涉及行政相对人的决策可以通过江西省政府信息公开平台、江西省司法厅门户网站公布。涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私的事项除外。

第二章 决策程序

第六条 重大行政决策事项的认定由厅业务处室报分管厅领导审核后，报厅长审定。

第七条 本厅制定和执行重大行政决策，实行听取意见制度、听证制度、合法性审查制度、实施情况后评价制度和责任追究制度。

第八条 重大行政决策一般经过以下程序：

（一） 意向征集。由职能处室根据厅领导意见，对上级

机关工作要求、同级职能部门工作意见、下级机关工作建议和社会公众的普遍反映，进行汇总、筛选、分析和研究，报分管厅领导核准，形成决策意向。

（二） 调查研究。确定决策意向后，职能处室组织有关

处室、部门或专家开展调查研究，收集相关信息与资料，制定决策初步方案。

（三） 咨询论证。涉及全省司法行政事业长远发展的重

大决策事项以及专业性较强的决策事项，在调查研究的基础上，召开专家咨询论证会议，对决策事项进行综合分析论证，就必要性和可行性形成专家决策咨询书面意见。

（四） 征求意见。根据决策事项具体情况，在一定范围

内征求意见。一般应征求下级机关和相关部门的意见，涉及面广，与人民群众或行政相对人利益密切相关的决策事项，应当向社会公开征求意见。征求意见可以采用座谈会、征求意见会和网络、新闻媒体公开等形式进行。职能处室根据征求意见进一步完善决策方案。

（五） 公示和听证。对事关重大公共利益、人民群众或

行政相对人切身利益的重大行政决策，应当在决策作出前进行公示和听证。

（六） 合法性审查。重大行政决策作出前，由厅法制处

进行合法性审查，并出具书面审查意见。主要审查决策权限是否与法有据；决策程序是否依法进行；决策内容是否符合法律规定，是否与现行政策规定相协调，是否存在其他不适当的问题。

（七） 形成决议。厅长办公会议集体研究决定。

（八） 试点试行。对涉及面广、试验性强的决策措施，

应在局部范围内先行试点，检验决策的可行性，取得经验后再推广实施。对具有较强前瞻性的重大改革决策，一般应先试行，经实践检验并进一步修正后，再正式决定实施。

（九） 决策公开。除涉及国家秘密、商业秘密和个人隐

私外，重大决策的内容、依据和结果应当向社会公开。

第九条 提交厅长办公会审议的决策事项议题，由厅长

确定。

第十条 提交厅长办公会审议的决策事项，应当报送以下资料：

（一）决策方案及说明；

（二）有关的法律、法规和政策规定；

（三）咨询论证、征求意见、公示和听证的情况；

（四）决策方案的必要性、可行性和合法性论证意见；

（五）决策方案实施后可能产生的影响分析。

上述送审资料于会前随议题一并报送厅办公室。

第十一条 各处室负责承办决策事项的调研、方案起草与论证等前期工作。

各处室报分管领导批准后，可以委托专家、专业服务机构或者其他有相应资质的组织完成专业性工作。

第十二条 厅法制处为决策事项提供法律、政策咨询等有关服务。

第十三条 厅长代表本厅对重大事项行使决策权。分管领导协助厅长决策。

分管领导受厅长委托对重大事项作出决策的，应当及时向领导班子全体成员通报。

第十四条 决策建议由分管领导提出。厅长同意后，分

管领导指定承办处室，负责有关具体工作。

第十五条 承办处室应当深入开展决策调研工作，全面、准确掌握决策所需的有关情况，采取多种形式广泛听取公众意见和建议。

第十六条 承办处室根据决策事项的性质和特点，提出决策备选方案。对需要进行多方案比较研究的问题或者存在争议的事项，应当根据公众、专家或部门的意见拟订两个以上决策备选方案。

决策备选方案应当通过论证。涉及资源配置的决策，应进行成本效益分析。

第十七条 对涉及面广、与人民群众利益密切相关的决策事项，承办处室通过报刊、互联网、广播电视等媒介或者采取座谈会、听证会、论证会等方式，充分听取社会公众对本机关决策备选方案的意见。

第十八条 重大决策事项需要听证的，按照下列要求进行：

（一）根据听证事项的性质、复杂程度及影响范围，合理确定各方面利益代表参加听证，并将听证代表名单向社会公布；

（二）除涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私的外，听证应当公开举行；

（三）听证会公开举行，并提前10 日公布听证会的时间、地点和内容；

（四）参加听证会的公民、法人或者其他组织对决策事项有权提问和发表意见；

（五）听证会应当制作笔录，如实记录发言人的主要观点和理由。听证笔录应当作为决策的参考依据。

（六）对所征集的意见应当进行归类整理，提出采纳或者不采纳的意见并说明理由，并以适当形式向社会公布。

第十九条 决策备选方案应报分管领导审核同意。

涉法事务、政策措施实施方案，承办处室在完成拟订任务后，先送法规处审核，再报分管领导审核同意。

第二十条 厅长办公会审议决策事项，应当遵守下列规定：

（一）有半数以上组成人员到会方可举行；

（二）承办处室向会议作决策方案说明，回答会议组成人员的询问；

（三）决策事项的分管领导重点阐述意见，因故不能到会的，书面提出决策意见；

（四）会议其他组成人员应当发表意见；

（五）厅长在组成人员讨论之前不发表倾向性意见。

第二十一条 厅长可以对审议的事项作出同意、不同意、修改、暂缓的决定。

作出同意决定的，由厅长或其授权的分管领导签发；作出不同意决定的，决策方案不得实施；作出修改决定的，若为文字性修改，由厅长或其授权的分管领导签发，若为重大原则或实质内容修改，应按程序重新审议；作出暂缓决定的，超过一年期限，审议方案自动废止。

第二十二条 办公室负责决策会议记录。

会议记录包括以下主要内容：

（一）决策会议举行的时间、地点、主持人、出席人员、缺席人员、列席人员、记录人等基本情况；

（二）决策事项以及主要问题；

（三）审议过程及会议组成人员的意见和表态；

（四）其他与会人员的意见；

（五）主要分歧意见；

（六）厅长的决定。

第二十三条 全体与会人员必须严格遵守会议纪律，对会议未定和决定不对外公开的事项以及会议讨论情况，不得对外泄露。

第三章 决策执行

第二十四条 厅长办公会对决策事项进行工作任务和责任分解，明确牵头领导、执行处室和工作要求。厅办公室负责形成会议纪要。

涉及跨分管工作范围的，原则上由一位分管领导负责，有关领导配合。

第二十五条 执行处室根据各自职责贯彻执行决策，不得拒绝、变通、推诿、拖延。

第二十六条 办公室会同纪检（监察室）负责本厅决策执行的检查、督办工作，并及时向厅长和分管领导报告督查情况。

第二十七条 执行处室对决策进行执行评估，并将评估结论报告厅长和分管领导。

第二十八条 本厅工作人员在决策执行中发现决策存在缺陷、偏差或决策本身有问题，应及时向厅领导反映情况。对其他单位或人员反映的决策执行问题，厅办公室应及时汇总、反映，并提出改进的有关可行措施。

第二十九条 对决策方案的某些缺陷或由于执行失误而出现的偏差，及时召开厅长办公会进行研究，采取相应的措施，进行调整、修正。

第三十条 对因决策事项引发的重大突发事件和紧急情况，来不及召开厅长办公会集体研究决定的，厅主要领导可临机处置，采取有效措施，避免或减少损失。并按信息公开的规定向有关部门反映情况，事后应及时向其他班子成员通报情况。

第四章 责任追究

第三十一条 本厅制定和执行的重大行政决策，如发生以下重大失误，给公民、法人或其他组织造成重大损失，或产生恶劣影响的，由驻厅纪检监察机构依法依纪严肃追究相关人员的责任。

　　（一）决策内容违反法律、法规及国家政策的；　　

（二）超越法定职权实施决策的；
　　（三）未按决策程序进行决策的；
　　（四）明知决策错误，未及时采取措施加以纠正的；

（五）对应由本人作出的决策进行推诿或者拖延，不做决策的。

第三十二条决策责任分为直接责任、主要领导责任、重要领导责任。

第三十三条承办人不履行或者不正确履行职责，导致决策过错后果发生的，负直接责任；审核人、批准人应当发现而没有发现，或者发现后未予纠正，导致决策过错后果发生的，审核人负主要领导责任，批准人负重要领导责任。

第三十四条 决策责任追究可以采用以下方式：
　　（一）责令改正；
　　（二）责令做出书面检查；
　　（三）通报批评；
　　（四）调离工作岗位或者停职；
　　（五）行政处分。　　　　　　

（六）涉嫌犯罪的，依法移送司法机关处理。

以上追究方式，可以根据过错情况单处或者并处。
　　第三十五条决策过错责任追究机构经调查，对过错事实清楚、证据充分的，应当做出书面决策过错责任追究决定；对事实不清或者无过错的，不予追究。决策责任追究决定，10日内直接送达责任人。

　 第三十六条 责任人享有陈述权和申辩权。
责任追究机关在调查、处理中应当听取责任人的陈述和申辩。

第五章 附 则

第三十七条 本规定由司法厅负责解释。

第三十八条 本规定自发布之日起试行。